Jumat, 06 Mei 2011

MEMPERSIAPKAN PEROLEHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources Information System
Untuk melakukan analisis pekerjaan manajer SDM harus dapat dan berusaha mengumpulkan jenis-jenis informasi yang berguna sebagai berikut :
  1. Aktivitas pekerjaan (job activities) informasi ini biasanya dikumpulkan atas aktivitas kerja aktual (actual work activities) yang dilaksanakan.
  2. Perilaku manusia (human behavior) seperti merasakan, mengkomunikasikan, mengambil keputusan dan menulis, dalam artian energi manusia yang dikeluarkan.
  3. Mesin, alat-alat, perlengkapan dan alat bantu kerja yang digunakan. informasi ini berkenan dengan produk yang dihasilkan, bahan-bahan yang diproses, pengetahuan yang diterapkan dan pelayanan diberikan.
  4. Standar prestasi (performance standard) seperti kuantitas, kualitas atau waktu yang diperlukan bagi tiap aspek pekerjaan. Standar ini digunakan ssebagai dasar  evaluasi prestasi pegawai atas pelaksanaan pekerjaan yang bersangkutan.
  5. Konteks pekerjaan (job contex) seperti kondisi kerja fisik, jadwal kerja serta konteks organisasi dan sosial. termasuk informasi yang berkenaan dengan insentif finansial dan non finansial yang tercakup dalam pekerjaan.
  6. Syarat personalia (personnel requirement). seperti pengetahuan atau keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan (pendidikan, training, pengalaman kerja )ciri-ciri pribadi (bakat, karakteristik fisik, personalitas. minat) yang disyaratkan

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Rasa percaya diri diukur oleh sejauh mana Anda dapat akurat mempercayai kebijaksanaan Anda sendiri dan bertindak berdasarkan apa yang Anda ketahui untuk menjadi benar.